Испытания вакцины от коронавируса, остановлены после болезни пациента, возобновили

Оксфордский университет и фармацевтическая компания AstraZeneca восстановили клинические испытания вакцины от Covid-19, прерванные на этой неделе из-за болезни одного из участников исследования.

Во вторник разработчики вакцины сообщили, что клинические испытания прекратили, чтобы выяснить, было состояние добровольцев связан с вакциной.

Однако теперь Оксфордский университет и AstraZeneca говорят, что независимые органы, отвечающие за безопасность исследования, рассмотрели этот случай и решили, что вакцинацию волонтеров можно безопасно продолжать.

“Во время подобных масштабных испытаний некоторые участники могут заболеть – и каждый такой случай необходимо тщательно оценивать, чтобы отследить полное соблюдение мер безопасности, – говорится в сообщении Оксфордского университета. – Независимый процесс оценки завершен – и в соответствии с рекомендациями независимой комиссии по безопасности и британского регулятора … испытаний ния в Великобритании будут продолжены “.

О том, чем именно заболел участник исследования, официально не сообщается.

Однако по данным New York Times, у пациента обнаружили поперечный миелит – достаточно редкое воспалительное заболевание спинного мозга, которое часто вызывают вирусные инфекции. Ранее журналисты сообщали со ссылкой на врачей, этот участник исследований имеет выздороветь.

“Главное – безопасность»

Как передает AFP, 31 августа AstraZeneca начала набирать для участия в клинических испытаниях 30 тыс . добровольцев в США, меньшие группы волонтеров начали получать препарат в Британии, Бразилии и Южной Африке. Планируется также провести испытания в России и Японии.

Ученые из Кембриджского университета Шарлотта Саммерс рассказала AFP, что ученые из Оксфорда продемонстрировали желание “сделать безопасность главной в своей программе исследований”.

«Чтобы преодолеть пандемию Covid-19, нам необходимо разработать вакцины и терапии, которые люди будут считать безопасными для использования. Поэтому крайне важно сохранять веру общества в то, что мы руководствуемся только научными свидетельствами и не делаем выводов до того, как получим информацию “, – говорит експертка.

Разработка вакцины от коронавируса ведут во многих странах. Как недавно сообщила Всемирная организация здравоохранения, в настоящее время проходят испытания почти 180 вариантов вакцины.

Когда будет вакцина?

На этой неделе девять крупнейших фармацевтических компаний мира, в том числе AstraZeneca, подписали совместное обещание не спешить с выпуском вакцины, зато обеспечить проведение всех необходимых процедур, чтобы сделать ее безопасной. Вместе эти фирмы разработали более 70 вакцин от Covid-19.

ВОЗ считает, что даже если вакцину успешно разработают , она должна будет полностью пройти тестирование и вряд ли ее одобрят этого года.

Вакцина Оксфордского университета и AstraZeneca – среди наиболее перспективных, она успешно прошла две стадии клинических испытаний из трех.

AstraZeneca обещает произвести около трех миллиардов доз своей вакцины по всему миру – это самый амбициозный план всех фармацевтических компаний.

На завершающей стадии испытаний также находятся две другие вакцины в США: один из них производит компания Moderna, а вторую разрабатывают Pfizer совместно с немецкой BioNTech.

Некоторые политики, в частности президент США Дональд Трамп, обещают, что вакцина будет готова к применению уже в ближайшие месяцы.

Как передает AFP, AstraZeneca надеется, что вакцина может быть готова “к концу этого года или в начале следующего”. Однако Оксфордский университет не исключает, что препарат не будут использоваться до 2022 года.

Хотите получать важные новости в мессенджер? Подписывайтесь на наш

По материалам BBC

17 октября выходит новая книга Дженсона Баттона

Осенью 2017 года вышла из печати автобиография Дженсона Баттона «Жизнь на пределе», стала бестселлером и была включена в шортлист британской премии Sport Book Awards.

Тот успех окрылил Дженсона, его надо было развить, поэтому 17 октября издательство Bonnier Books UK выпустит новую книгу, написанную чемпионом мира 2009 года, которая называется How To Be an F1 Driver, что можно перевести так: «Каково это, быть гонщиком Формулы 1?»

Разговоры об этой работе уже ходили какое-то время, но сегодня Баттон объявил о предстоящей премьере через социальные сети. Разумеется, книга тоже носит автобиографический характер, и в ней гонщик более детально делится секретами профессии, повествует о том, что происходит за кулисами событий в паддоке, в моторхоумах и на базе команды, рассказывает о людях Формулы 1, о машинах, о приятностях и сложностях этой беспокойной жизни.

Те, кому уже удалось познакомиться с текстом, отзываются о нём весьма похвально, отмечая, что там множество интересных историй, неизвестных широкой публике, что читается книга легко и безусловно представляет интерес для поклонников автоспорта.

По материалам: f1news.ru

Корпоративные подарки – современная традиция

Повседневная жизнь без ярких красок – это настоящая скукота. Праздники, торжества, застолье и прочие увеселительные мероприятия – это способ разнообразить обыденность и повседневность чем-то ярким и особенным. Поверьте, поводов для этого достаточно: Новый год, Рождество, 8 марта, Мужской день, профессиональные праздники, юбилеи, дни рождения, свадьбы, повышения на рабочем поприще и т.д. и т.п. Конечно же, эти значимые события мы всегда стараемся отметить в кругу близких и родных людей, с которыми нам приятно проводить время, однако не стоит забывать и еще про одну категорию людей из нашего окружения. Да, речь сейчас идет о трудоустроенных личностях и наших коллегах, сотрудниках, начальниках и т.д. Именно эти люди – наша вторая судьба, с которыми мы встречаемся с особой периодичностью на рабочем месте. Традиция празднования различных событий внутри коллектива – это многолетняя традиция, которая прочно укоренилась в нашей современности. Как правило, с сотрудниками мы отмечаем либо накануне праздника, либо после. Ну а любое праздничное событие отличается чем-то особенным и для каждого приятным – это подарки https://pim-pim.com.ua/korporativnye-podarki . Дарить подарки – традиция древних времен, которая пришла к нам и в настоящее время активно развивается в кругах человечества. Подарки дарим мы не только родным и близким, но и своим бизнес-сотрудникам, коллегам, клиентам, руководителям.

Вот только представьте: Новый год – торжественное гуляние в рабочем коллективе со всеми приятными сопровождающими моментами, пожеланиями. Но как может пройти такое событие без подарков? Ведь чудеса от Деда Мороза ждут не только дети, но и взрослые!

Или, например, второй вариант, у одного из сотрудников фирмы солидный юбилей, он отмечает его на рабочем месте, угощая своих коллег различными изысками торжественного застолья. Что в свою очередь должны сделать коллеги? Безусловно, вручить ему подарок, как знак внимания, уважения и поздравления с Днем рождения.

Все такие поздравления и подарки, как приведены в примерах выше, можно назвать одним словом – корпоративные подарки! Без них сейчас никуда в современной жизни. Для того, чтобы понимать что и кому нужно дарить, а что нет, давайте разберемся в этом вопросе более детально:

• Корпоративные подарки в виде массовых презентов по случаю, какого – либо календарного события от шефа всему коллективу. В этом вопросе все тонкости решает руководитель или «актив» компании, который приходит ему на помощь, и подбирают те варианты презентов, которые позволяют финансовые возможности фирмы, предприятия. Что выбрать? Кому? Как? Вопросов много, но их надо решать. Как правило, коллектив людей на рабочих местах – это разнополые личности: мужчины, женщины, с различными увлечениями, предпочтениями и хобби. Кого-то увлекает конный спорт, а кого-то кулинария. Разговора об индивидуальных презентов и быть не может. А поэтому придется делать выбор в сторону универсальности. Универсальным может быть единственный вариант – это набор продуктового наполнения, потому что вкусно покушать – это удел каждого представителя человечества.

• Второй вариант также предусматривает массовость, однако, несколько иной характер – презенты от компании клиентам. Кто такие клиенты? Люди, которые пользуются вашими услугами и именно они способны влиять на благосостояние вашей компании. Здесь им следует отдать должное и наградить чем-то со словами: «Мы благодарны за ваше доверие». Продуктовые корзины также на первом месте, однако, в качестве скрытого рекламного хода можно воспользоваться услугой брендирования, где имя вашей фирмы или название бренда, будет им полезным напоминанием в дальнейшем.

• Третий вид презента – это индивидуальный от сотрудников начальнику. Человеку, который верит в свой коллектив и который является организатором всяческих событий. Ему следует отдать должное. Что будем дарить? Хоть и здесь имеет место быть индивидуальность, своего шефа не многие знают близко, а поэтому универсальность приветствуется. Он также любит полакомиться чем-то вкусненьким или организовать застолье со своими близкими. Подарить продуктовую корзину с ноткой креатива и оригинальности – будет не лишним.

Корпоративные подарки на любой вкус и на любой кошелек от самых экстравагантных дизайнеров и профессионалов своего дела – это «Серпантин»!

Тысячи женщин вышли на марш в Минске. Их задерживают силовики

В Минске силовики задерживают участников традиционного субботнего “женского марша”. По информации белорусских СМИ, на акцию собрались несколько тысяч женщин.

Участницы скандируют “Света – наш президент” и “Маша, держись”, имея в виду соперницу Александра Лукашенко на выборах Светлану Тихановську и Марию Колесникову, члена Координационного совета белорусской оппозиции.

Точное количество задержанных неизвестно, колонны женщин продолжают движение по улицам Минска. Аналогичная акция также проходит в Гродно.

По информации правозащитного центра “Вясна”, говорится крайней мере о более 30 задержанных.

«Силовики ищут женщин по дворам, журналистов отжимают с площади” – сообщает “Радио Свобода”.

Светлана Тихановська с 10 августа находится в Литве, а Марию Колесникову 7 сентября задержали неизвестные и попытались вывезти ее из страны. Сделать этого им не удалось – оппозиционерка порвала свой паспорт.

С тех пор Колесникова находилась в СИЗО – она ​​проходит подозреваемым по делу о призывах к захвату власти.

В субботу ее адвокат сообщила, что Колесникову без объяснения причин перевезли из СИЗО в изолятор в Жодино.

Светлана Тихановська сегодня призвала ОМОН воздержаться от насилия.

«Хочу вас предупредить, что каждый, кто совершает преступления против мирных демонстрантов и своего народа, понесет ответственность “, – заявила она.

Последняя YouTube сообщению, 1

Хотите получать важные новости в мессенджер? Подписывайтесь на наш

По материалам BBC

Джей-Джей Лехто: В Ferrari связывают с Леклером будущее

Бывший гонщик Формулы 1 Юрки Ярвилехто, более известный как Джей-Джей Лехто, поделился своим мнением о ситуации в Ferrari на страницах финской газеты Iltalehti.

После двух побед в Спа и Монце Шарль Леклер обошёл Себастьяна Феттеля в личном зачёте чемпионата и теперь занимает 4-ю строчку, отставая от Макса Ферстаппена всего на 3 очка. Напарник Леклера откатился на 5-е место – его Шарль опережает пока на 13 очков, но можно предположить, что его преимущество над Феттелем будет только расти.

«В городе появился новый шериф, – так Лехто образно охарактеризовал то, что происходит в Скудерии на этой стадии сезона. – Леклер доказал, что Ferrari тоже может выигрывать гонки, а это только укрепляет его уверенность в себе и общий энтузиазм. В Ferrari уже воспринимают Шарля как гонщика номер один и связывают с ним будущее».

Субботняя квалификация проходила по странному сценарию, но поул в итоге достался Леклеру, однако после этого Феттель по сути обвинил напарника, что тот не выполнил ранее достигнутые договорённости. Всё-таки своим поулом Шарль обязан Себастьяну, поскольку воспользовался слипстримом позади его машины, но в заключительной попытке они должны были поменяться ролями, а этого не произошло.

Пресса уже начала выдвигать версии о том, что в Маранелло может начаться своего рода «гражданская война», но Лехто не верит в такое развитие событий.

«Я в это не верю, надеюсь, такого не будет, – сказал финн, в своё время выступавший за Onyx, Scuderia Italia, Sauber и Benetton. – В основном все решения принимаются руководством команды, именно оно определяет её будущее. Если позволить начаться внутренней войне между гонщиками, это будет плохо для всех. Обычно это приводит к расколу коллектива, что сказывается на работе всей команды. По-моему, гонщики Ferrari не такие, и оба слишком далеки от политики, чтобы играть в подобные игры».

При этом в истории Ferrari было немало обратных примеров, когда между напарниками возникала непреодолимая неприязнь, приводившая порой к драматическим последствиям, достаточно вспомнить Жиля Вильнёва и Дидье Пирони, Ники Лауду и Карлоса Ройтеманна или Алена Проста и Найджела Мэнселла.

«В те времена у гонщиков было весьма высокое самомнение, да и Формула 1 была совсем иной, – считает Лехто. – Сейчас всё зависит от команды. Возьмите Mercedes или Red Bull Racing, там всё поставлено под жёсткий контроль. В случае с Ferrari, конечно, сказывается и итальянский характер, и история команды. В своё время Михаэль Шумахер однозначно был гонщиком номер один. Он пришёл в эту команду, много и упорно трудился и выиграл пять чемпионатов. Он показал команде направление развития, при нём она постоянно прогрессировала.

С Феттелем связывали такие же ожидания, однако с Ferrari он не выиграл ни одного титула. В последнее время его дела выглядят неважно и идут всё хуже».

В 1994-м Лехто провёл шесть гонок за Benetton, где его напарником был Михаэль Шумахер, и он не понаслышке знает, как работал немецкий гонщик, которому суждено было стать легендой Формулы 1: «Не думаю, что Михаэля можно было называть тираном. Он невероятно крутой профессионал, его отличало правильное отношение к делу, но он был лишь одной из частей команды, пусть и очень важной. Самое главное, что вокруг него собрались высококлассные специалисты. Никто не может добиться успеха в одиночку».

Кроме Шумахера, в Ferrari в тот период работали руководитель команды Жан Тодт, техническим директором был Росс Браун, главным конструктором – Рори Бёрн, главным мотористом – Паоло Мартинелли.

«Возможно, слабость Феттеля тем и объясняется, что вокруг него недостаточно хороших специалистов, на которых он мог бы опереться, – добавил Лехто. – У итальянцев всегда высокие ожидания, они хотят, чтобы Ferrari добивалась успехов, чтобы в команде был гонщик номер один, который бы вёл её за собой».

По всей видимости, теперь эту роль возьмёт на себя Шарль Леклер.

По материалам: f1news.ru

Отец и сын Сайнсы покатались на гоночных машинах Брауна

Исполнительный директор McLaren Зак Браун сегодня организовал тестовые сессии на гоночных машинах из своей коллекции для гонщика своей команды Карлоса Сайнса, а также его отца, двукратного чемпиона мира по ралли. Сам Зак Браун тоже принял участие в заездах.

Все трое поочерёдно ездили на Holden Commodore Supercar 2011 года из австралийского чемпионата V8 Supercars, машине Формулы 5000 Lola T332 середины 70-х, на которой выступал Марио Андретти, и Williams FW07 Алана Джонса.

Судя по фотографиям и сообщениям участников в соцсетях, все трое остались очень довольны заездами по трассе в испанской Наварре.

По материалам: f1news.ru

Команда Renault понесла финансовые потери в 2018-м

В команде Renault отчитались о своих финансовых результатах за 2018 год. В прошлом году благодаря улучшению позиций в Кубке конструкторов и привлечению новых спонсоров, у команды выросла выручка – со 136,3 млн. фунтов стерлингов до 146,6 млн. фунтов стерлингов. Однако несмотря на рост выручки, в 2018-м Renault F1 понесла убытки в размере 7,4 млн. фунтов, тогда как по итогам 2017-го зафиксировала прибыль в размере 1,1 млн. фунтов.

В Renault отметили, что убытки, в основном, связаны с двумя факторами – выделением дополнительных средств на доработку машины по ходу сезона и с укреплением курса фунта стерлингов по отношению к евро и доллару США. Почти все доходы команда получает в долларах и евро, тогда как большая часть расходов – в фунтах.

Кроме того, в Renault потратили дополнительные 10,6 млн. фунтов на модернизацию базы в Энстоуне вдобавок к 34,6 млн. фунтов, потраченных на эти цели в 2016-2017 годы. На 9,4 млн. фунтов выросли расходы Renault на зарплаты из-за увеличения штата команды с 606 человек в 2017-м до 676 в 2018-м.

По материалам: f1news.ru

Франц Тост: Не думаю, что Элбон вернётся в Toro Rosso

После летнего перерыва Александер Элбон перешёл из Toro Rosso в Red Bull Racing, заменив Пьера Гасли. Руководитель команды из Фаэнцы Франц Тост считает, что Элбон, скорее всего, продолжит выступать в Red Bull Racing и в 2020-м.

Франц Тост: «К сожалению для нашей команды, я не думаю, что он вернётся, но в Формуле 1 никогда не знаешь, как будут развиваться события. Если честно, я не ожидал, что Элбон настолько хорошо справится с работой – его выступления стали приятным сюрпризом.

На самом деле, я бы начал жаловаться, если бы в Red Bull Racing приглашали гонщиков не из нашей команды, поскольку для нас это стало бы серьёзной проблемой. Всё в порядке, пока наши гонщики достаточно хороши для Red Bull. Лучший вариант, когда после перехода в Red Bull Racing наш гонщик начинает побеждать – это значит, что мы хорошо поработали в своё время.

Когда молодые гонщики приходят в Toro Rosso, я всегда говорю им, что только сейчас начинается их настоящая гоночная жизнь, и они должны максимально сконцентрироваться и всю жизнь посвящать только Формуле 1. Некоторые это понимают, некоторые – нет. Те, кто не понимает, выбывает из нашей программы – всё просто».

Франц Тост заверил, что в Red Bull продолжают поиск молодых талантливых гонщиков: «Максы Ферстаппены и Себастьяны Феттели не растут на деревьях как яблоки, чтобы их можно было собирать каждую осень. В Формуле 3 есть несколько молодых пилотов, и я считаю, что некоторых из них ждёт успешное будущее, но им нужно время».

По материалам: f1news.ru