Как поддержать «совам» не загубить свое здоровье?

Исследование разницы в здоровье между теми, кто просыпается рано, и теми, кто ведет «ночной образ жизни», пришло к неутешительным выводам для последних. Об этом

Мед Клиник на Ярославской

Центр Мед Клиник на Ярославской это технологически насыщенный медцентр, созданный для оказания медицинской и косметологической помощи высокого уровня. В нем используют уникальное сочетание древних методик и современной медицинской практики.

Рефлексотерапия

К услугам пациентов рефлексотерапия, которая помогает восстановить здоровье и установить баланс психологических и физических кондиций:

  • активизируются определенные точки на теле пациента, которые включают скрытые ресурсы обновления и регенерации тела;
  • восстанавливается правильный обмен веществ в организме, снижая ожирение, излечивая от болезней желудка, кровеносной и лимфатической систем;
  • является немедикаментозной, лояльной к пациенту техникой лечения и профилактики.

Гирудотерапия

Гирудотерапия использует уникальные, неповторимые свойства гирудина — вещества, выделяемого медицинскими пиявками. Это старинный и высокоэффективный метод лечения и профилактики воспалительных процессов используют для лечения кожного покрова.

Гирудин активизирует работу кровеносной системы и ускоряет переработку органических веществ. Это позволяет бороться с целлюлитом и доступным, антиаллергическим способом, снижать воспаление кожной поверхности.

В отличие от медикаментов, не имеет противопоказаний и побочных эффектов, собирает положительные отзывы пациентов.

Оценка состояния пациента

Пациент клиники после обращения, получает широкое комплексное изучение состояния здоровья. Центр на улице Ярославская 27 предлагает возможность пройти полный курс исследований – от сдачи анализов до высокоточной аппаратной диагностики:

  • диагностирование работы кровеносной системы;
  • изучение работы всех систем организма для эффективного обмена веществ;
  • использование различных методик для определения источников ожирения, кожных заболеваний.

Физиотерапия

Физиотерапевтические методики помогают восстанавливать работоспособность трех систем организма:

  • сердечно-сосудистой системы;
  • опорно-двигательного аппарата;
  • лимфатической и нервной системы.

Физиотерапия, благодаря своей эффективности, используется при различных диагнозах, помогает избавиться от негативных последствий многочисленных болезней и недомоганий.

Центр Медклиник в городе Чебоксары поможет восстановить здоровье и излечить от болезней, создать привлекательную внешность. К услугам пациентов — аппаратная и мануальная терапия, инъекционные способы влияния.

Почему IBM запретила персонала использовать флешки?

Американская электронная корпорация IBM запретила своим сотрудникам использовать носители информации, такие как флешки и SD-карты.

Причиной стала возможная «финансовая и репутационная» жалко, какую бы понесла компания в случае потери данных, сообщает издание The Register.

Совместно с тем, персонал IBM для обмена информацией сможет использовать внутреннюю сеть.

Однако, решение о запрете использования таких накопителей может создать проблему.

Утрата данных

О новое решение сотрудникам IBM сообщила главный офицер по вопросам безопасности Шамла Найду.

Некоторым отделам IBM запретили пользоваться накопителями информации в течение определенного времени. Это решение компания имплементирует по всему миру.

Ожидают, что персонал IBM прекратит использовать эти устройства до конца мая.

Представитель IBM, комментируя это решение, сказал: «Мы регулярно пересматриваем и улучшаем наши стандарты безопасности и практики, чтобы защитить как IBM, так и наших клиентов в связи с ростом угроз».

Эксперт по вопросам безопасности Кевин Бьюмонт рассказывает: «Это храбрый шаг IBM, поскольку USB-устройства несут реальный риск. Часто очень легко извлечь данные из компании с помощью этих устройств, а также ввести вредоносное программное обеспечение».

Однако, по его словам, IBM может столкнуться с проблемами в реализации этого решения.

«Технически довольно легко контролировать доступ к флешкам, а также отслеживать, какие данные на них можно скопировать», — говорит господин Бьюмонт.

«На самом деле это может быть проблемой, сразу легко выявить сотрудников, которые используют их для законных деловых целей. Потому это потребует, чтобы персонал менял свои привычки на рабочем месте», — считает эксперт.

Исполнительный директор компании по безопасности 1E Сумір Карай считает, что это решение IBM было «чрезмерной реакцией» службы безопасности компании, которая не понимает, что существует много различных способов передачи данных как вовнутрь организации, так и из нее.

«Запрет USB-устройств не препятствует людям похищать данные», — говорит он. По словам эксперта, данные с FTP-сервера можно так же легко потерять.

Это решение американская корпорация приняла на фоне решения Евросоюза об ужесточении регулирования передачи данных.

Новые правила ЕС вступили в силу 25 мая, они накладывают большие штрафы на организации, которые недостаточно защищают конфиденциальную информацию.

Следите за нами в Telegram! Мы посылаем туда главные новости и подборку лучших статей.

По материалам BBC

Летальный грибок «может уничтожить все амфибии в мире»

В Восточной Азии появился летальный грибок, который может уничтожить популяцию земноводных во всем мире.

Новое исследование, опубликованное в журнале Science, подтверждает идею о том, что торговля животными способствовала распространению убийственного штамма хітридієвого грибка.

Этот грибок — главная причина разрушительной болезни, от которой страдают лягушки, тритоны и саламандры.

Сегодня не существует эффективных мер для лечения этого заболевания.

Авторы доклада подчеркивают необходимость усилить биозащита вдоль границ, в том числе и потенциальную запрете торговли амфибиями как домашними животными.

Хітридієвий гриб впервые обнаружили в 1990-х годах, заявил соавтор исследования, доктор Саймон О’Ганлон из Имперского колледжа Лондона.

«До сих пор нам не удалось точно установить, откуда пришел этот грибок», — пояснил он.

По его словам, сейчас ученые пытаются разрешить эту проблему.

Новый грибок вызывает заболевание, которое называется хітридіомікоз. Оно поражает кожу зверя и препятствует способности регулировать уровень воды и электролитов. Это может повергнуть к сердечной недостаточности.

Некоторые виды пострадали больше, чем другие. Так, американская «лягушка-бык», оказывается, имеет иммунитет, а для других популяций этот летальный грибок практически на 100%.

Исследование показало, что некоторые лягушки могут противиться болезни. Но, вместе с тем, пока рано говорить о каких-то признаки выздоровления земноводных от этого грибка.

Следите за нами в Telegram! Мы посылаем туда главные новости и подборку лучших статей.

По материалам BBC

Американская мечта: Джон Рокфеллер

12.05.2018 09:14

Москва, 12 мая — «Вести.Экономика». «Все крупные состояния созданы неправедными средствами». Это — старая сентенция. Ярким примером, подтверждающим эту истину, является жизнь Джона Дейвисона Рокфеллера, человека, как говорят американцы, «сделавшего себя», человека, вступившего на предпринимательскую стезю, не имея ни гроша в кармане, но к концу своих дней одного из богатейших людей мира, первого мультимиллионера.


Джон Рокфеллер со своим братом Вильямом прибыл в США в начале 1860-х гг. После скитаний по стране он поселился в Кливленде (штат Огайо). На первых порах 22-летний Джон зарабатывал себе на жизнь мелкой торговлей хлебом, мало удовлетворявшей честолюбивого и предприимчивого молодого человека. К концу 1860-х гг. первые успехи пионеров нефтяного дела достигли Кливленда. Поддавшись общему настроению, Джон с головой окунается в новое и перспективное дело.

Незадолго до этого (в 1859 г.) полковник Э. Дрейк обнаружил в Пенсильвании нефть, которая неожиданно потекла из оврагов, изломов речных берегов, из-под фермерских сараев и домов. Становление нефтяного производства началось весьма бурно. Страна вновь пережила потрясение, близкое знаменитой калифорнийской «золотой лихорадке». В нефтеносные районы устремились молодые и энергичные люди, жаждавшие быстрого обогащения. Это движение принесло на своих волнах и Дж. Рокфеллера. С этого момента началась карьера этого человека, имя которого вскоре стало известно всему миру.

В толпе авантюристов, карточных шулеров со своей неизменной библией подмышкой сиротливо бродил Дж. Рокфеллер, уже тогда уверовавший в свое призвание стать самым богатым человеком. Весьма скоро молодой Рокфеллер разглядел громадные возможности, таящиеся в нефтяном деле. Забросив торговые и служебные дела, он раз и навсегда связал свою жизнь с нефтью. Совместно с Андрюсом и Флеглером в Кливленде он основал небольшой керосиновый завод, затратив на его постройку около $5 тыс. В 1867 г. предприятие объединилось с четырьмя другими заводами. Собственно в это время к нему раньше других американских нефтепромышленников приходит понимание, что властвовать на нефтяном рынке будут не производители нефти, а компании, захватившие в свои руки ее переработку, транспортировку и торговлю.


Добычу, связанную с огромными расходами и риском, Рокфеллер решил переложить на плечи других людей. К 1870 г. в США насчитывалось около 250 предприятий, занимавшихся переработкой нефтью, между которыми шла беспощадная война за овладение рынком сбыта. Первой задачей на пути к лидерству Рокфеллера стала расправа с конкурентами. В разрешении этой задачи он достиг завидных результатов. В борьбе со своими конкурентами он пользовался не всего лишь понижением цен и продажей нефтепродуктов, часто себе в убыток, но и запугиванием, шантажом, подкупом и обманом. Он начал широко применять систему продажи нефтепродуктов непосредственно потребителю. Результаты не заставили себя долго ожидать: последовало массовое разорение мелких нефтепромышленников, торговцев и многочисленных комиссионеров, не сумевших устоять против возросшего напора Рокфеллера.

В августе 1870 г. Дж. Рокфеллер со своими компаньонами и при участии кливлендского банкира Харкнесса основывают компанию Standart Oil с акционерным капиталом в $1 млн, разделенным на акции по $100 каждая. Уже в 1872 г. компания овладевает всеми нефтеперегонными заводами Кливленда. В 1877 г. Рокфеллер скупает большую часть нефтеперерабатывающих заводов Нью-Йорка, Филадельфии, Питсбурга, Бостона, Балтимора и других городов. К этому времени больше половины добываемой в США нефти уже проходит через руки Рокфеллера.

Его имя еще не было широко известно, но соприкасавшиеся с ним люди отмечали его огромную энергию и необычайную, не знавшую никаких преград силу воли. Для достижения целей он не брезговал никакими средствами, не останавливаясь перед нарушением закона, подкупом чиновников, подлогом, а то и попросту мошенничеством. Когда для разорения конкурентов необходимо было снижать цены, Рокфеллер шел на огромные убытки и доводил их до предельно низкого уровня. Но когда соперников не было, он продавал нефтепродукты по весьма высоким ценам, не считаясь с интересами потребителей.


Жажда обогащения и чудовищная жадность — эти две черты наиболее полно проявились у Джона Рокфеллера. Во время Гражданской войны его родимый брат Франк ушел добровольцем на фронт, оставив семью без всяких средств. Самому Франку не хватило $75 на экипировка. Джон отказал в помощи как брату, так и его семье. Дети Франка умерли от голода и были похоронены в семейном склепе Рокфеллеров. Вернувшись с войны, Франк перезахоронил тела своих детей. «Я не желаю, — сказал он, — чтобы кто-либо из моих близких покоился на земле, находящейся в распоряжении этого чудовища, этого монстра — Джона Дейвисона Рокфеллера».

В своей деятельности Рокфеллер избегал операций, связанных с каким бы то ни было риском. Он стремился проводить операции, которые заблаговременно обеспечивались высокой прибылью. Для полного подчинения себе нефтяного рынка, однако, оказалось недостаточно завладеть перерабатывающими и торговыми предприятиями. Дело в том, что транспортировка нефтепродуктов из районов добычи к перерабатывающим пунктам, а оттуда к местам ее потребления из-за сложности и дороговизны ее перевозки железнодорожным транспортом резко увеличивала стоимость нефти. Потому с самого начала своей деятельности Рокфеллер большое значение придавал транспорту, стремясь завладеть всеми средствами перевозки и перекачки нефти или подчинить их себе.

До возникновения и роста нефтепроводного транспорта США нефть в основном перевозилась железнодорожными компаниями. Рокфеллер заключил с ними договоренность с целью обеспечить себя льготными перевозочными тарифами. Крупнейшие нефтеперерабатывающие предприятия Standart Oil были связаны с тремя главными железнодорожными компаниями, возглавлявшимися Вандербильтом, Скотом и Джуэтом. Эти дороги, связывавшие заводы Рокфеллера с рынками сбыта, вели между собой ожесточенную конкуренцию за привлечение выгодных клиентов. Будучи частными и совсем самостоятельными, они, согласно законам США, были обязаны одинаково относиться, не давая предпочтения, ко всем товаропроизводителям. Однако Рокфеллеру удалось добиться от них существенных льгот для своей компании, поскольку в условиях того времени стоимость перевозки нефтепродуктов в несколько раз превышала их производственную стоимость.


Понятно, что при таком положении малейшие транспортные льготы ставили Standart Oil в исключительно выгодное и преимущественное положение. В результате переговоров с тремя дорогами Рокфеллер заключил с ними соглашение, согласно которому железные дороги обязывались удвоить тарифные ставки, компания Рокфеллера оплачивала грузы по старым ставкам, разница в тарифных ставках поступала в пользу рокфеллеровской компании, все дальнейшие изменения тарифных ставок должны были согласовываться с Рокфеллером.

Понижение стоимости железнодорожного тарифа сразу дало Рокфеллеру перевес над конкурентами. Этот соглашение являлся образцом нарушения закона о равенстве тарифов для всех грузоотправителей; понимая всю беззаконность договора и не желая подвергать компанию риску, Рокфеллер совместно с главными участниками Standart Oil основывает South Improvement Company («Южная компания усовершенствования»), которая и заключила с железными дорогами этот тарифный соглашение.

Договоры были оформлены очень умело, и участники сделки держали их в секрете, т. к. в случае их оглашения они независимо от уголовной кары рисковали подвергнуться суду Линча. Имея возможность приостановить отправку грузов своих конкурентов, Рокфеллер становился диктатором на нефтяном рынке, мог устанавливать любые условия своим конкурентам.


Результатом стало заключение договора. Новая компания платила за фрахт на $1 дешевле, чем другие предприниматели, и, кроме того, получала по $1 за каждую бочку, отправленную другим обществом. По истечению первого года Рокфеллер и его компаньоны положили в свои карманы $6 млн чистой прибыли.

В кратчайшие сроки соперники Рокфеллера были прижаты, и им не оставалось другого выбора, как слиться со своим более сильным конкурентом, уступить свое собственность и права за полцены или прекратить деятельность своих предприятий. За три месяца существования South Improvement Company большинство кливлендских заводов совсем разорились или за бесценок были скуплены Рокфеллером. Через 6 месяцев Рокфеллер овладел 20% всей нефтеочистительной промышленности США. Столь скорый успех вызвал подозрение.

В 1872 г. членам комиссии, учрежденной Торговой палатой США, удалось пролить немножко света на это негласное соглашение. Но как только началось следствие, оно тут же было немедленно прекращено. Конгресс штата приказал расследовать дело, но в то же время действовала некая таинственная сила, приказывавшая прекратить следствие. Однако, несмотря на противодействие, тарифное договоренность стало достоянием гласности. Для нефтепромышленников, не связанных со Standart Oil, оно было полной неожиданностью. Практические результаты сделки оказались настолько ошеломляющими, что вызвали бурю негодования в самых различных слоях общества.

Независимые производители нефти и нефтеочистители объединились в союзы. К выражению негодования был привлечен народ. На заговорщиков обрушилась печать. По улицам Нью-Йорка, Филадельфии, Питтсбурга и Кливленда прошли демонстрации, во время которых разбрасывались «черные списки» с именами участников преступного сговора. Дело приняло серьезный виток, железнодорожные компании не выдержали: на совместном совещании железнодорожных фирм с нефтепроизводителями 1 марта 1872 г. соглашение был расторгнут.


В результате многочисленных протестов, поступивших в законодательное собрание штата Пенсильвании и Конгресса США, 6 апреля 1872 г. общество South Improvement Company было распущено. Созданная правительством США специальная комиссия признала: «Не подлежит никакому сомнению, что важнейшим фактором могущества Standart Oil были незаконные скидки с железнодорожных тарифов». Но, несмотря на вопиющие нарушения, Рокфеллер вышел сухим из воды. Уже в этот этап его деятельности, наряду с ростом финансовой мощи, Рокфеллер оказывал огромное воздействие на правительственные круги посредством систематических подкупов правительственных чиновников, газет и т. д.

Так закончилась знаменитая железнодорожная эпопея. Но решающим в усилении финансового могущества Рокфеллера, приведшего к почти полному овладению Standart Oil американским нефтяным рынком, являлся захват им нефтепроводной сети. Начало нефтепроводного строительства в США относится к 1860-м гг. В 1865 г. был построен первый нефтепровод. К 1874 г. их насчитывалось уже около 20. Эти нефтепроводы были рассчитаны на транспортировку нефти на короткие расстояния. До 1873 г. Рокфеллер не принимал участия в сооружении нефтепроводов. Но после провала авантюры с железными дорогами он обратился к сооружению новых и захвату уже работавших нефтепроводов.

В 1873 г. Рокфеллер основал American Transfer Co. В 1874 г. он скупил 1/8 акций крупнейшей нефтепроводной компании United Pipe Line, владевшей 30% всех нефтепроводов Пенсильвании, а в 1877 г. — Empire Transport Co. Все это происходило на фоне ожесточенной борьбы Рокфеллера с железнодорожными компаниями, понимавшими, что усиление мощи последнего грозит им потерей крупнейшего клиента. Располагая уже почти 80% всей нефтяной торговли, Рокфеллер отнял у железнодорожных компаний основную массу грузов, диктуя им свои обстоятельства.


Произошла перемена ролей. В этих условиях ему стало выгодно поддерживать на дорогах высокие тарифы, чтобы окончательно разорить своих конкурентов. Для этой цели он платил железным дорогам определенный процент за нефть, которую его компания перекачивала по своим нефтепроводам. Эта сделка была выгодна ее участникам, но гибельно отразилась на конкурентах Рокфеллера, заставив последних соединиться в «независимые фирмы» и предпринять постройку крупнейшего в то время нефтепровода длиной почти 200 км от промыслов севера-запада до Нью-Йорка. Стройка нефтепровода было завершено летом 1879 г. Рокфеллер, не веривший в успех этого дела, изменил вскоре свое суждение.

Началась война между Standart Oil и «независимыми компаниями». Чтобы разделаться с конкурентами, Рокфеллер приступил к сооружению огромных нефтепроводов от нефтепромыслов до крупных городов, таких как Филадельфии, Нью-Джерси, однако «независимые» не сдавались. Разделаться с ними он решил с помощью покупки их акций, не останавливаясь ни перед какими ценами. Весьма скоро ему удалось приобрести влияние на дела «независимых». Одновременно с этим Рокфеллер скупает нефтеперерабатывающие заводы, обслуживавшие эту компанию. Благодаря всем этим акциям «независимые» стали терять покупателей. После 4-летней ожесточенной борьбы их сопротивление было сломлено. Они капитулировали, войдя в состав Standart Oil.

С этого времени утвердилось монопольное положение Рокфеллера в нефтепроводном хозяйстве США. Чтобы вычесть свое господствующую роль, он не допускал своих конкурентов к строительству новых нефтепроводов: он покупает земельные участки, по которым «независимые» намечали прокладку нефтепроводов, вступил в договоренность с отдельными компаниями и предприятиями, скупая их акции и снижая тарифы на перекачиваемую на его нефтепроводах нефть, для давления на конкурентов он оказывал воздействие на железные дороги, которые запрещали прокладку нефтепроводов на их территориях.


Рокфеллер не останавливался даже перед уничтожением соперников путем нападения подкупленных им банд на владения конкурентов. Ряды «независимых» редели, большинство из них разорялось, многие кончили жизнь самоубийством. Рокфеллер вышел победителем из этой борьбы. Из 64,36 тыс. км нефтепроводов США конца ХIХ в. в руках группы Standart Oil оказались 56,31 тыс. км. Такое положение обеспечило Рокфеллеру господство на американском нефтяном рынке.

В 1906 г. под влиянием антимонопольного движения, многочисленных публикаций конгресс издал закон о передачи нефтепроводов в общественное пользование и об одинаковых для всех ценах за перевозку нефти. Рокфеллер с присущей ему ловкостью обходил этот закон, всячески сопротивляясь его проведению в жизнь. Лишь в 1914 г., когда борьба против крупных монополий в США усилилась, Standart Oil, хотя и не окончательно, но все же капитулировала, сохранив все же решающие позиции в нефтепроводном транспорте.

Наряду с нефтепроводной сетью компания Рокфеллера монополизировала почти весь нефтеналивной транспорт США. Тоннаж ее наливной флотилии составлял в 1933 г. 2057 тыс. тонн, тогда как танкерный флот двух крупнейших мировых нефтяных концернов «Ройял Дейтч Шелл» и «Англо-Першен Ко» насчитывал 2618 тыс. тонн. Обладая мощным нефтеналивным флотом, Standart Oil контролировала не только лишь экспортные, но и импортные потоки США.

В 1879 г. Рокфеллер заключил соглашение с 40 нефтяными фирмами, положив начало организации трестов в США. В 1882 г., когда в руках Standart Oil было около 80% всей нефтяной продукции США, договоренность 1879 г. было пересмотрено и организуется Standart Oil Trast с капиталом в $70 млн. Снова заключенное соглашение предусматривало объединение 86 владельцев нефтяных заводов и транспортных предприятий, которые продолжали быть как «самостоятельные» предприятия и передали весь контроль над управлением предприятиями правлению в составе 9 «доверенных» (представителей) треста, уйдя от ведения нефтяного дела.


Эти «доверенные», получив акции участников соглашения, стали выдавать им «доверительные свидетельства» — сертификаты треста на суммы, равные стоимости их акций. «Доверенные» треста получали функции директората с правом назначения и смещения директоров и служащих компаний, входящих в состав треста, организации и ликвидации предприятий, в зависимости от коммерческой рентабельности, занимались сбором, подсчетом и распределением всех доходов треста. Таковы были первоначальные формы трестовской организации Standart Oil, ставшие затем прообразом для могущественных объединений в других отраслях промышленности США.

Капитал Standart Oil при организации треста составлял $70 млн, однако им было выпущено сертификатов на $90 млн. Это не помешало поднять их рыночную стоимость до $165 млн. Уже в 1889 г. их стоимость определялась в $148 млн.

Монополизм компании в установлении цен на нефтепродукты, не считаясь с интересами потребителей, обусловил резко враждебное отношение к ней со стороны населения. Эта группа и особенно ее глава Дж. Рокфеллер снискали себе лютую ненависть тысяч мелких и средних собственников и рабочих, разоренных его методами борьбы с конкурентами. Совместно с ростом финансового могущества Рокфеллера росла ненависть со стороны практически всех слоев американского общества. Все это способствовало популярности в обществе антитрестовских законов. Эти требования находили поддержку и у властей. За 1889-1892 гг. в ряде штатов была издана серия антитрестовских законов.

В 1890 г. американским конгрессом был принят знаменитый закон о трестах, не допускавший никаких соглашений и сделок между трестами, направленных к ухудшению или ограничению свободной конкуренции в торговле и промышленности. Удар был направлен в первую очередность против Standart Oil. В 1890 г. она формально распускается, а ее средства делятся между обществами, входившими в нее. Однако на самом деле положение почти не изменилось, поскольку все эти общества контролировались «доверенными» людьми Рокфеллера, которые ранее стояли во главе компании и теперь продолжали быть с ней тесно связанными.


В 1904 г. пришедший к власти Теодор Рузвельт под давлением общественности начал борьбу с детищем Рокфеллера — группой Standart Oil. В первую очередность он решил доказать, что в нарушение антитрестовских законов все зависимые предприятия Рокфеллера составляют единый трест. Тем самым он мог бы привлечь Рокфеллера к ответственности за нарушение законов. Рузвельт организует расследование одной из компаний этой группы — Standart Oil Indiana. Он приложил усилия к тому, чтобы слушание этого дела состоялось не на промышленном Востоке, а в Чикаго, в центре фермерского запада, где ненависть к монополиям и к Рокфеллеру была особенно сильна.

Суд над Рокфеллером привлек внимание всей страны. Огромные толпы жителей Чикаго заполнили все прилегающие к зданию улицы. Залы суда были переполнены, и озлобленные крики в адрес Рокфеллера не раз прерывали бурное заседание. Суд доказал, что Рокфеллер 1462 раза нарушил закон США. Установив столь вопиющую картину уголовной деятельности одного из богатейших людей страны, суд, однако, не отправил Рокфеллера за решетку, как обычного преступника, и приговорил его лишь к денежному штрафу в размере $29.240.000. В своем комментарии к приговору судья выразил сожаление, что его компетенция не позволяет ему посадить Рокфеллера в тюрьму, как обычного преступника, ибо, закончил он, обращаясь к подсудимому: «Вы принесли обществу большей ущерб, чем фальшивомонетчики или те, которые похищают письма в почтовых ящиках». Вердикт суда и комментарии судьи были встречены аплодисментами и радостным криком многотысячной толпы.

Сообщение о размере штрафа застигло Рокфеллера во время игры в излюбленный им гольф. Он не прервал игры, заметив однако, что «этот дурацкий вердикт никогда не будет приведен в исполнение». И действительно, знаменитый $29-миллионный штраф так никогда и не был заплачен. Чтобы не выполнять решения суда, были пущены в ход подкуп, шантаж. Вскоре Верховный суд США отменил решение Чикагского суда. В стране поднялась ураган негодования.

Казалось, поединок между Рокфеллером и Рузвельтом завершился победой первого, но в 1907 г. создается следственная комиссия во главе с Келлаганом, которой был собран огромный обвинительный материал, что дало основание Верховному суду пересмотреть свое решение. Осенью 1911 г. он принял решение, несмотря на яростное сопротивление Рокфеллера, о роспуске Standart Oil. В результате постановления эта группа была разделена на 11 совсем самостоятельных обществ, действовавших на определенной территории со строго определенными функциями.


Однако Standart Oil сохранила свое внутреннее сплоченность. Этому способствовала тесная связь между руководителями компаний, образовывавшими группу Standart Oil, где ведущую роль играл Рокфеллер. Отчет, выпущенный Нью-Йоркской фондовой биржей в 1912 г., следующим образом характеризовал состояние этой компании после издания антитрестовских законов: «Три отличительные черты характеризуют Standart Oil в качестве одной из самых сильных корпораций в мире. Первая — искусная организация корпораций, благодаря чему она выдержала напор правительства, применившего закон Шермана против трестов; вторая — необычайные уменье и успешность в ведении дела, присущие этой организации; третья — особенное установившееся согласие между компаниями, зависящими от Standart Oil, до приговора о расторжении треста…, которое делает отношения между ними во всем, что относится до конкуренции, столь же болезненными, как это было до приговора Верховного суда».

Атмосфера всеобщей ненависти, окружавшая Дж. Рокфеллера, побудила его взяться за создание своего пристойного имиджа в глазах общественности. Прежде итого он взялся за печать. Скупая ряд крупнейших американских газет и газетных агентов, Рокфеллер стал возвещать всему миру «о великих деяниях величайшего из людей Америки». Огромные суммы расходовались Рокфеллером на всевозможные благотворительные организации и поддержку религиозного движения и политических организаций.

Им был создан особый фонд Rockfeller Fundation, ведавший обширным благотворительным капиталом. «Я не хочу, — говорил старый Рокфеллер, — чтобы мои малыши росли в той атмосфере ненависти, в которой прошла моя жизнь». Около $200 млн пожертвовали Рокфеллеры на 1 только знаменитый «Рокфеллеровский институт». Свыше $50 млн он передал в 1909-1929 гг. на организованный им для филантропических целей «Комитет воспитания» (Education Board). Огромные суммы были затрачены фондом на осушение болот, борьбу с малярией и другими инфекционными болезнями в таких странах, как Мексика, Венесуэла, Колумбия.

Джон Дейвисон Рокфеллер умер в 1929 г., оставив о себе, несмотря на значительные пожертвования, сделанные им в конце жизни, не чересчур добрую память у американцев.
Игорь Шапкин, Финансовый университет при Правительстве РФ, профессор

Источник: vestifinance.ru

Боевой путь «финансовой» дивизии народного ополчения

09.05.2018 08:17

Москва, 9 мая — «Вести.Экономика». В годы Великой Отечественной войны многие сотрудники Народного комиссариата финансов СССР стали солдатами народного ополчения. О боевом пути Четвертой дивизии, куда и были зачислены российские финансисты — в совместном проекте «Вести.Экономика» и журнала «Бюджет».


На второй день нападения на Советский Союз фашистской Германии в Наркомате финансов СССР состоялся большой митинг, где нарком А. Г. Зверев поставил задачу о более четкой организации работы в военный этап. Он потребовал укрепить государственную дисциплину на каждом участке работы, повысить бдительность и ответственность. На этом митинге многие старейшие работники выступили с просьбой организовать их зачисление в народное ополчение для защиты Родины.

Уже на следующий день от сотрудников Наркомата финансов поступило свыше 400 заявлений о зачислении в народное ополчение. Большинство из них были оставлены на своем месте для организации финансирования расходов в военное время. Но 147 человек были направлены в состав бойцов народного ополчения, в том числе А. М. Кузмин, А. А. Грушин, Н. Ф. Гусаров, В. И. Карпуничев. А. И. Клявин, П. Ф. Коняев, В. Д. Лахов, А. В. Могилевич, Н. Г. Оболенский, В. И. Пономарев, Н. К. Соловьев, А. С. Харчевников и другие.

Итого в Москве было подано 167470 заявлений с просьбой о зачислении в народное ополчение. За 4 дня в столице было создано 12 «народных» дивизий. Самое большое количество – 8 тыс. заявлений – было подано в Куйбышевском районе г. Москвы (ныне – Басманный). Во Фрунзенском районе в течение одного дня принесли свыше 4 тыс. заявлений, в Ленинском – 3 тыс., в Таганском – 2700 и так дальше.

От сотрудников Народного комиссариата внешней торговли было подано 550 заявлений, Наркомфина СССР – 430, Центросоюза – 350, Наркомата совхозов – 300, Госплана РСФСР – 100, Наркомата легкой и текстильной промышленности – 250, от редакций газет, издательств и типографий Куйбышевского района поступило 270 заявлений. В народное ополчение вступали рабочие фабрик и заводов. В составе записавшихся в народное ополчение были девушки из Наркомвнешторга и других учреждений Куйбышевского района, ставшие в дивизии сандружинницами.


По воспоминаниям председателя Бюро ветеранов 4-й дивизии народного ополчения Советского комитета ветеранов войны, бывшего комиссара полка И. Скоморохова и бывшего командира этой дивизии, генерал-майора Герой Советского Союза Г. Петерса, наплыв в дивизию был настолько велик, что народные комиссары вынуждены были требовать не оголять наркоматы: так много сотрудников записывались добровольцами на фронт. В этих материалах отмечалось: «Приходилось останавливать народ и выдерживать буквально бои. Люди заявляли: «Почему вы меня не берете, почему оставляете…»

Рядовыми бойцами шли профессора и доценты, начальники главков наркоматов и крупные специалисты промышленности, шли люди, воевавшие на фронтах гражданской войны, бывшие командиры и комиссары дивизионов и полков. Сотрудники Народного комиссариата финансов СССР были зачислены в четвертую дивизию народного ополчения Куйбышевского района г. Москвы, в состав которой входило около 12 тыс. ополченцев.

Дивизия выехала из Москвы в ночь с 11 на 12 июля 1941 г. Она вошла в состав армии резерва Западного фронта. В течение двух месяцев ополченцы трудились на строительстве оборонительных рубежей в Смоленской области, занимая линию Сычевка – Андреевское – Ново-Дугино. Они рыли противотанковые рвы, экскарты и окопы, пулеметные площадки и котлованы для ДЗОТов.


Получив в конце июля винтовки и пулеметы, дивизия, наряду с сооружением оборонительных рубежей, приступила к боевой подготовке. Военное дело осваивалось под руководством среднего командного состава из числа молодых командиров – выпускников военных школ. Сравнительно скоро части ополченцев втянулись в походы, проходя в день пешком до 40 км.

С 5 по 10 сентября 1941 г. дивизия была переброшена в район озера Селигер. В течение месяца держала рубеж обороны у озера, не отдав противнику ни одного метра родимый земли, отбивая попытки врага переправиться на восточный берег озера. Второй полк дивизии при поддержке артполка смело вступил в бой и нанес врагу ощутимый урон.

За смелые боевые действия в этот этап в тылу врага были награждены орденами Красного Знамени: командир разведывательной роты Герасимчук (это был первый орденоносец дивизии), политрук роты агент Беликов, разведчик Денисов. Орденом Красной Звезды был награжден рядовой Потапов и медалью «За отвагу» – командир взвода Богачев. Командование Резервного фронта 26 сентября 1941 г. присвоило всем ополченским дивизиям наименования кадровых стрелковых дивизий. Четвертая дивизия народного ополчения Куйбышевского района получила наименование 110-й дивизии.

В октябре 1941 г. велись тяжелые бои с превосходящими силами фашисткой армии на дальних подступах к Москве, потому 110-я дивизия народного ополчения была переброшена с озера Селигер и вошла в состав 33-й армии Западного фронта. Первые эшелоны дивизии прибыли в Наро-Фоминск на рассвете 11 октября. К этому времени фашистские войска подходили к Можайску, Малоярославцу, Боровску. Вечером 12 октября дивизия получила боевой приказ командующего 33-й армией генерал-лейтенанта М. Г. Ефремова закрыть врагу дорогу на Наро-Фоминск и Москву, не допустить выхода его к рубежу реки Нара до подхода регулярных кадровых частей Советской Армии.


Но уже к исходу 13 октября части 110-й дивизии вступили в бой с передовыми частями противника, отбив все атаки и захватив пленных боец 258-й фашистской пехотной дивизии. К вечеру 14 октября командование получило сведения, что гитлеровцы заняли в районе Наро-Фоминска село Митяево и другие населенные пункты.

Ожесточенные бои завязались на рассвете 15 октября, когда противник крупными силами пехоты и 30 танками перешел в атаку. Несмотря на перевес фашистов в живой силе и технике, части 110-й дивизии сдерживали наступление врага к Москве и упорно атаковали каждый рубеж. Бойцы, командиры и политработники много раз бросались в контратаки, отражая врага, наносили ему тяжелые потери в живой силе и технике.

Вечером 18 октября в населенном пункте Атрепьево по противнику был дан залп гвардейскими минометами «Катюша». Первым услышанный нашими воинами он не мог не ободрить их в той тяжелой обстановке, которую они переживали в то время.
В течение октября в районе Наро-Фоминска все время велись ожесточенные бои. Гитлеровцы применяли танки и атаки с воздуха, нашей авиации в воздухе не было. Немцы заняли западную часть города Наро-Фоминска.

Фашисты свирепствовали. Особенно отличился офицер Кригер. Он многих жителей расстрелял лично, приказал забрать у семьи Казанских все продовольствие и зарезать корову. Хозяйка Степанида Казанская обратилась к офицеру с просьбой оставить «кормилицу». В ответ на эту просьбу фашистский изувер приказал вырвать у нее язык и пристрелить. Двое детей с ужасом подняли вопль, тогда гитлеровец лично застрелил восьмилетнего мальчика, а его солдат поднял на штык винтовки десятилетнюю девочку. Кригер издевался над восемнадцатилетней девушкой Таней, дочерью председателя колхоза, а затем расстрелял ее.


Начиная с 20 октября 1941 г. немецко-фашистские захватчики не раз пытались продвинуться в глубь нашей обороны, выйдя к Наро-Фоминску, но на рубеже реки Нара понесли значительные потери и были остановлены подошедшими кадровыми частями Первой гвардейской мотострелковой дивизии и 222-й стрелковой дивизией, которые совместно со 110-й дивизией ополченцев закрыли врагу путь на Москву.

Активно действовали тут ополченцы из числа сотрудников Наркомфина СССР. Так, комиссар артиллерийской батареи 4-й дивизии народного ополчения Куйбышевского района г. Москвы П. П. Пшеничный рассказывал о храбром поведении заместителя командира роты связи, финансиста, лейтенанта Н. К. Соловьева, который не только воодушевлял бойцов, поднимая их в атаку, но и спас полузамерзшего бойца роты связи А. А. Грушина, провалившегося под лед реки Нара. А. А. Грушин после войны долго работал в министерстве финансов. Н. К. Соловьев впоследствии лишился ноги в боях на фронте.

О боевых заслугах 4-й ополченческой дивизии Куйбышевского района в боях под Москвой рассказала газета «Красная Звезда». 6 ноября 1942 г. популярный советский писатель Константин Симонов засвидетельствовал: «Немецкое наступление продолжалось. Чтобы поддержать наши части, приходилось вводить в бой новые резервы. Среди них было все больше и больше сформированных в Москве частей. Под Боровским, закрыв прорыв, вступила в бой 4-я московская ополченческая дивизия. Люди в ней были еще недостаточно обучены, недостаточно имели автоматов, техники, но дрались самоотверженно.
Если немцы захватили какую-нибудь или деревню, или новый кусок земли – это значило в эти дни только лишь одно: ни одного живого защитника на этом месте уже не осталось. И, несмотря на то, что это были еще недавно штатские, а сейчас всего только вооруженные люди – в том, как они шли в бой, было видно величественное мужество, был виден залог, что эти дивизии станут кадровыми, обстрелянными опаленными в боях, что из среды этих бойцов вырастут мужественные командиры, искусные артиллеристы, бесстрашная пехота. Москва была за их плечами».


В октябре-ноябре бои в районе Наро-Фоминска не стихали, а в начале декабря 1941 г., перейдя в решительное контрнаступление, сосредоточенные под Москвой части Советской Армии разгромили северную и южную группировки фашистских войск, направлявшихся в обход Москвы с северо-востока и юго-востока. Войска противника в результате ударов Советской Армии были вынуждены спешно отходить от столицы, неся огромные потери и бросая вооружение и военную технику. На Наро-Фоминском направлении части Советской Армии совместно с подоспевшими свежими силами перешли в наступление 18 декабря, где деятельное и активное участие приняла 110-я ополченческая дивизия.

Вечером 27 декабря с криком «Ура!» ополченцы нашей дивизии с двух сторон ворвались в Ерюхино. Этот удар оказался для гитлеровцев настолько неожиданным, что они в испуге выбегали из изб, где проводили празднование Рождества. Сильные бои разгорелись 2 и 3 января 1942 г. в деревне Щекутино, где отличились бойцы Мазуров, Кудюмов, Занин, Гусаревич, Исаев, Суприц и другие.
За время декабрьских и январских боев 502 бойца, командира и политработника 110-й дивизии были удостоены правительственных наград. В том числе: за бои в Атепцево – 43 человека, Елагино – 141, Волков и Слезнево – 182 и Щекутино – 22, Рождество и Загряжское – 52 человека.

В составе воинов 4-й дивизии ополчения Куйбышевского района было несколько десятков девушек-добровольцев, в том числе: Зинаида Богатырева, Анастасия Голикова, Вера Иванова, Валентина Логинова, Наташа Орлова, Мария Пирогова, Юлия Славно, Евдокия Солдатова, Софья Шорина, Мария Чибискова и многие другие. Они справлялись со сложными и трудными обязанностями санитарок на поле боя. Некоторые из девушек-ополченцев были подлинными героями, получили боевые ордена за мужество и храбрость при оказании медицинской помощи и вынос раненых с поля боя.


Следующей крупной операцией с участием дивизии народного ополчения Куйбышевского района явился бой за город Верею. Остатки разбитых фашистских войск старались не дать нашим частям развивать наступление, поскольку Верея была узлом основных коммуникаций, где сходились пути, идущие от Можайска, Боровска, Дорохова, Медыни и Кубинки. Тут были сосредоточены вражеские склады со снаряжением, размещены тыловые учреждения. Минуя Верею следовали автоколонны противника с его войсками и грузами.

Советские войска освободили старый русский город 19 января 1942 г. в 4 часа 30 минут утра. В Верее наши войска захватили 122 автомашины, 250 велосипедов, 4 танка, 50 повозок, 20 мотоциклов и много другого военного имущества. Жители со слезами на глазах благодарили советских воинов: три месяца фашисты издевались над населением города. Большую церковь в центре они превратили в конюшню. Сюда были согнаны пленные, которых гитлеровцы при отступлении расстреляли. Многих они грабили, прямо на улице снимали обувь, жгли здания с людьми в подвалах. Так, по Советской улице было сожжено 50 женщин, стариков и детей. В Зареченском районе из 150 домов уцелело всего лишь три.

Когда началось наступление под Москвой, с 18 декабря 1941 г. по 10 апреля 1942 г., 110-я дивизия освободила 64 населенных пункта Московской и Смоленской областей. После того как выгнала врага из Вереи, 33-я армия, совершив стокилометровый марш на юго-запад, прибыла в район Износко-Шанского завода Смоленской области.

В последующих боях Великой Отечественной войны ополченцы Куйбышевского района внесли собственный вклад при освобождении Вязьмы, в которой полтора года томились жители под фашистским игом. Город стал неузнаваемым, гитлеровцы сожгли и взорвали почти все дома и общественные здания, разграбили собственность всех культурных и общественных учреждений, угнали тысячи жителей в рабство, расстреливая людей за несогласие покинуть город.


В приказе войскам Западного фронта от 12 марта 1943 г. № 43 сообщалось: «Товарищи красноармейцы, командиры и политработники! Военный рекомендация Западного фронта извещает вас, что наши войска, действующие на Вяземском направлении, после ожесточенных боев 12 марта штурмом заняли город Вязьму. На Вяземском направлении нашими войсками в боях истреблено более 9 тыс. фашистских боец и офицеров. Гарнизон противника, оказавший сопротивление в г. Вязьме, полностью истреблен. В городе и на подступах к нему захвачены большие трофеи. Первыми ворвались в г. Вязьму части полковника Георгия Борисовича Петерса и полковника Федора Дмитриевича Яблокова. Поздравляю всех бойцов, командиров и политработников, участвовавших в разгроме фашистов у Вязьмы, с победой и объявляю им благодарность».

В боях за Вязьму нашими войсками взяты следующие трофеи: 5 самолетов, 8 танков, 83 орудия разного калибра, 69 пулеметов, 222 автомашины, 565 тракторов, 57 паровозов, 515 вагонов, большое количество снарядов, патронов и другого военного имущества.

В соответствии с приказом Наркома обороны СССР от 10 апреля 1943 г. за успешное наступление, бои и штурм города Вязьмы дивизии было присвоено наименование «гвардейская», и с 10 апреля 1943 г. дивизия стала называться 84-я гвардейская стрелковая дивизия.

Большим этапом боевых действий дивизии явились бои за город Карачев. Утром 12 июля 1943 г. войска Западного фронта после мощной артиллерийской подготовки перешли в решительное наступление и успешно прорвали оборону в районе Ульяново на Орловском направлении. Наши части наступали в трудных условиях лесной местности по узким дорогам и просекам, во многих местах советские воины на руках вытягивали орудия и машины. Военные действия приближались к районам, непосредственно примыкающим к Карачеву. Подразделения дивизии, несмотря на трудности, 10 августа освободили районный центр и железнодорожный узел Хатынец, развили наступления на Карачев.


В ходе боев было установлено, что основным узлом сопротивления врага была большая высота, господствовавшая над всей местностью города. На этой высоте противник имел свыше двух батальонов пехоты, 15 противотанковых орудий и 8 танков, на скатах было зарыто в землю 8 танков и самоходных орудий «фердинанд». Оборона высоты поддерживалась вражеской артиллерией из других мест, подступы к скорбь имели сильную противотанковую минную защиту.

Карачев связывал Орловский плацдарм с Брянским и более глубокими тылами немецкой армии. Минуя Орел ежедневно следовали десятки эшелонов с войсками, боеприпасами и техникой. Неприятель яростно защищал Карачев и подступы к нему. Ожесточенные бои на подступах к Карачеву разыгрались за главную высоту, являющуюся ключом к городу. Противник перебросил сюда резервы пехоты и танков. Всю ночь шли ожесточенные бои за город. Но наши гвардейцы и бойцы других частей, сломив сопротивление врага, овладели высотой.

В 5 часов утра 15 августа гвардейский полк 84-й дивизии под командованием гвардии полковника Василенко ворвался в Карачев. Почти одновременно прорвались в город и другие наступающие части. Над станцией было водружено красное знамя. К 7 часам утра город был очищен от врага. Карачев был отбит советскими войсками, несмотря на то что впервые в войне гитлеровцы применили против наших танков фауст-патроны.

В приказе Верховного Главнокомандующего от 15 августа 1943 г. о занятии города Карачева было указано, что он был освобожден от немецких захватчиков в результате упорных боев, что 84-я дивизия, которой приказом Верховного Главнокомандующего присваивалось наименование «Карачевской», показала при этом образцы мужества и умелых боевых действий. Газета «Истина» опубликовала большую корреспонденцию «Бои за Карачев». После освобождения этого города дивизия получила наименование 84-й гвардейской Карачевской стрелковой дивизии.


В начале октября 1943 г. она была выведена в резерв для укомплектования. Затем, в составе 11-й гвардейской армии, дивизию перебросили в район Великих Лук, откуда она начала наступление на Невель и после упорных двухдневных боев овладела этим городом. За успешное проведение операции у Невеля приказом Верховного Главнокомандующего личному составу 84-й дивизии была объявлена благодарность, и указом Президиума Верховного Совета СССР от 21 декабря 1943 г. дивизия была награждена орденом Суворова II степени и грамотой Верховного Совета СССР.

Разбив группировку гитлеровских войск под Невелем, дивизия с другими частями с боем заняла Городок. Ведя наступательные бои, дивизия обошла с востока Витебск и стремительно пошла к городу Орша и после трехдневных боев в ночь на 27 июня 1944 г. заняла его. После этого советские войска шли форсированным маршем вдоль Минского шоссе на запад, проходя в сутки по 40-60 км. Встречавшиеся разрозненные группы противника в основном без сопротивления сдавались в плен.

Не доходя до Вильнюса, дивизия свернула на юго-запад по направлению к реке Неман. Противник на этом направлении сосредоточил большое количество артиллерии, танков и самоходных орудий с целью задержать продвижение наших частей, дать возможность более планомерно отходить своим войскам на западный берег реки, организовать там оборону и не допустить форсирование нашими частями.

14 июля 1944 г. дивизия с большим трудом форсировала реку Неман, прорвав оборону противника на западном берегу. За проявленную при этом доблесть и образцовое выполнение задания дивизия была награждена орденом Красного Знамени и грамотой Президиума Верховного Совета СССР.


После форсирования Немана дивизия с боями, в составе 11-й гвардейской армии, двигалась в западном направлении. В ходе развернувшегося наступления войск 3-го Белорусского фронта во взаимодействии с войсками 2-го Белорусского фронта была окружена восточно-прусская группировка противника, и в конце января 1945 г. советские войска расчленили ее на три части, при этом блокировав войска противника, оборонявшего Кёнигсберг.

Завершив к концу марта разгром немецко-фашистской восточно-прусской группировки, войска 3-го Белорусского фронта создали необходимые обстоятельства для окружения и ликвидации крупных сил противника, оборонявшего Кёнигсберг, где было сосредоточено свыше 130 тыс. боец и офицеров, огромное количество танков и артиллерии. Штурм крепости начался 6 апреля нанесением противнику ударов по восьми направлениям, сходящимся к центру города. Не выдержав удара советских войск, 9 апреля немцы начали сдаваться в плен. В 21 час 30 мин. 9 апреля гарнизон крепости во главе с командиром гарнизона генералом Ляш капитулировал.

В числе восьми гвардейских дивизий в сражении за Кёнигсберг (ныне Калининград) участвовала 84-я гвардейская Карачаевская Краснознаменная ордена Суворова (бывшая 4-я дивизия народного ополчения Куйбышевского района г. Москвы) дивизия.
После этого дивизия была отведена в город Гусев, где в октябре 1945 г. была расформирована.

В Великую Отечественную войну дивизия прошла боевой путь от Москвы до Кёнигсберга. За время войны было награждено орденами 7 тыс. и медалями 9,5 тыс. воинов 4-й дивизии народного ополчения Куйбышевского района, а 8 человек, в том числе: командир дивизии, гвардии генерал-майор Георгий Борисович Петерс, начальник штаба дивизии, гвардии полковник Алексей Николаевич Юрин, командир батареи артполка Павел Васильевич Лаптев и ранее указанные 5 других отважных воинов дивизии, удостоены звания Героя Советского Союза.


В 1975 г. Министерство финансов СССР на месте братской могилы дивизии народного ополчения в селе Рождество Наро-Фоминского района Московской области установило монумент. Ежегодно к нему приезжают ветераны войны и труда министерства финансов для проведения торжественного митинга с учащимися и преподавателями Ново-Ольховской подшефной средней школы, возлагают венки и цветы на могилу воинов, отдавших жизнь при защите Москвы.

Александр ДУДАКОВ

Источник: vestifinance.ru

Картина Диего Риверы побила рекорд Фриды Кало

Картину мексиканского художника Диего Риверы продали на аукционе christie’s в Нью-Йорке за рекордные 9,76 миллиона долларов. Это самая высокая стоимость за латиноамериканский произведение искусства, который продали на аукционе.

Этот рекорд ранее установила работа Фриды Кало, с которой Ривера имел бурные отношения в течение десятилетий.

Ее картина «Две обнаженные в лесу» удалось реализовать за восемь миллионов долларов в 2016.

«Соперников» Риверы приобрел неизвестный коллекционер телефону.

Картина ранее была частью частной коллекции американского миллиардера Дэвида Рокфеллера.

На картине изображены двое мужчин в шляпах, которые посещают традиционное мексиканское праздник. Полотно в 1931 году заказала Эбби Рокфеллер, мама Дэвида Рокфеллера, для собственной частной коллекции.

В 1941 году она подарила картину сыну и его жене Пегги. Работа десятилетиями висела в гостиной дома супружеской пары в штате Мэн.

Еще одна картина г-на Риверы «Танец в Теуантепеку» установила ценовой рекорд среди латиноамериканских авторов, и не всего на этом аукционе.

По материалам BBC

Саммит года: названы место и время встречи Трампа с Ким Чен Ыном

Президент США Дональд Трамп написал в Twitter, что его встреча с северокорейским лидером Ким Чен Ыном состоится в Сингапуре 12 июня.

«Моя встреча с Ким Чен Ыном, на которую многие ждут, состоится в Сингапуре 12 июня. Мы оба попытаемся сделать этот момент особенным для Мира во всем мире!» — написал господин Трамп.

@realDonaldTrump

@realDonaldTrump

Трамп и Ким договорились о встрече в начале марта. Встречу предложил северокорейский лидер.

До сих пор ни 1 из действующих президентов США не встречался лично ни с одним лидером Северной Кореи.

В течение последнего времени вопрос о месте встречи лидеров США и КНДР вызвало ряд спекуляций.

Среди множества вариантов называли Демилитаризованную зону на Корейском полуострове, нейтральные страны Европы, такие как Швейцария или Швеция, Монголия или российский Далекий Восток.

Накануне Северная Корея освободила трех граждан США, которых удерживали в северокорейских лагерях по обвинению в «преступлениях против государства» или шпионаже в пользу западных спецслужб.

Освобождение американцев произошло на фоне потепления отношений между Северной Кореей и США, Южной Кореей и Китаем.

После Олимпиады в южнокорейском Пхенчхане, участие в котором принимали спортсмены из Северной Кореи, Ким Чен Ын уже успел повстречаться с лидерами Китая и Южной Кореи.

По материалам BBC

Как нарастить доходы бюджета: рецепт Екатерины II

05.05.2018 08:32

Москва, 5 мая — «Вести.Экономика». Где взять средства на выполнение поставленных президентом Владимиром Путиным задач перед правительством, в частности по борьбе с бедностью, увеличению расходов на здравоохранение, образование, инфраструктуру? Ответ подсказывает история Российской империи.


Экс-глава Минфина Алексей Кудрин, так, предлагает перераспределить имеющиеся доходы бюджета в пользу так называемых «производительных» расходов. Более эффективно расходовать бюджет – это хорошо. Но это похоже на «отнять и поделить». Может, стоит поразмыслить о том, как доходы бюджета преумножить?

Рост доходов бюджета Российской империи в XVIII веке

Всемирный державой Россия стала в XVIII веке. Превращение отсталого Московского царства в грозную Российскую империю обеспечивалось крепким финансовым тылом.

Петр I венчался на царство десяти лет от роду, в 1682 г., и известно, что в 1680 г. доходы казны Московского царства от сбора налогов составляли 1,2 млн руб. Ко времени же смерти Петра в январе 1725 г. доходы имперской казны выросли по сравнению с 1680 г. в 6 с лишним раз до 7,4 млн руб. в год.

В 1796 же году, когда умерла императрица Екатерина II Великая, налоговые поступления в казну составляли уже 46,2 млн руб. в год, еще раз увеличившись в 6 с лишним раз (график 1). Почти 85% этого прироста пришлись на три славных десятилетия правления Екатерины Великой.

График 1. Объем собираемых налогов (доходов бюджета) к концу правления Екатерины II вырос в 6,2 раза по сравнению с 1724 г.

Разгадка такого роста доходов бюджета кроется в денежной политике Петра I Великого и Екатерины II Великой

Чтобы собирать налоги, в стране должны быть деньги

Чтобы казна могла собирать налоги деньгами, а не натуральными продуктами и повинностями, в стране должны быть деньги. Из этой очевидной истины можно вывести гипотезу: чем больше в стране денег в обращении, тем больше можно собирать налогов.

Такая простая гипотеза на поверку оказывается отличным решением загадки роста доходов бюджета Российской империи при великих императорах.

Для проверки гипотезы надо итого лишь сравнить два показателя тех времен: доходы бюджета и денежную массу в обращении. И тут возникают технические сложности. Проблема в том, что у нас нет данных о денежной массе тех времен.

Истина, есть способ обойти это ограничение. В литературе можно найти данные о выпуске денег начиная с 1664 г., в том числе золотых, серебряных, медных монет и (с 1769 г.) ассигнаций. Если посчитать этот выпуск денег нарастающим итогом, то получится величина, которую условно можно считать «денежной массой» .

Так как курс ассигнаций и медных денег в отдельные годы падал по отношению к серебряному рублю, их необходимо учитывать с дисконтом, по реальной стоимости, то есть в серебряных рублях.
А обратившись к истории выпуска денег, мы обнаружим, что все «Великие», носившие императорский титул – и Петр I Великий, и Екатерина II Великая, сумели отличиться и на денежном нива. Судите сами.

«Деньги суть артерия войны»

Вопросы денежного обращения всегда интересовали Петра Первого. Так, в ходе «Великого посольства» он самолично посетил Лондонский монетный двор и собственно оттуда «привез» в Россию новую технологию машинной чеканки с помощью пресса.

Он же создал первую в мире денежную систему, в которой основная единица (рубль) состоит из ста вспомогательных (копеек). Сейчас на такую систему перешли практически все страны мира. Система эта оказалась настолько удобна, что даже консервативная Великобритания, пускай и с отставанием на два с половиной века, но в 1971 г. тоже перешла от неудобной системы, где фунт равнялся 20 шиллингам или 240 пенсам, к системе 1 фунт = 100 пенсов.

Важным новшеством в денежном обращении стало то, что Петр исподволь разделил функции металлов в монетном обращении: серебро – для крупных денег, медь – для мелких.

Но самый большой прогресс за годы правления Петра был достигнут в количестве денег, выпущенных в обращение. По данным Юхта (1994), до Петра Первого за этап с 1664 по 1680 гг. чеканка монеты составила всего 991 тыс. руб., или 58 тыс. руб. в год. Объем же чеканки денег при Петре на этом фоне попросту ошеломляет (график 2).

График 2. Выпуск денег при Петре I резко вырос.

В начале его правления в среднем в год чеканилось монет на 221 тыс. руб., а в последние 26 лет его правления среднегодовая чеканка монет составляла 1 млн 217 тыс. руб.

Петр прекрасно понимал важность денег. Известно его оборот из выступления перед Сенатом: «Деньги суть артерия войны». Неслучайным на этом фоне выглядит рост выпуска денег с 1694 г. перед Азовскими походами 1695 и 1696 гг., а также рост чеканки монет с 1699 г. перед длительной Северной войной (1700-1721) со Швецией.

Ассигнации при Екатерине II

Екатерина Великая тоже выделяется своей деятельностью на денежном нива.
Прежде чем говорить о заслугах императрицы, сначала коснемся двух стереотипных «финансовых» упреков в адрес Екатерины Великой.

Во-первых, ее упрекают в том, что после своих 34 лет правления она оставила своему сыну и преемнику Павлу I большой внешний государственный долг, порядка 41,4 млн руб. серебром (Кропотов, 2016). Но если одобрить во внимание, что за пять лет своего правления (к 1801 г.) Павел довел долг до 62,6 млн руб., а к концу правления Александра I (к 1825 г.) долг достиг уже 107 млн руб., то этот попрек выглядит явно несправедливым.

Второй распространенный упрек в адрес Екатерины Великой состоит в том, что ассигнации, выпуск которых начался при ней, к концу ее правления начали обесцениваться. Но и этот попрек справедлив лишь отчасти.

Если взглянуть на график падения курса «ассигнационного рубля» по отношению к «рублю серебром», то мы увидим интересную картину.

График 3. Падение цен ассигнаций при Екатерине не превысило 30% за 9 лет (1788-1796). До этого 18 лет (1769-1787) курс был стабильным.

Как видно из диаграммы, 18 лет с начала выпуска ассигнаций (1769-1787) ассигнационный рубль котировался практически на уровне рубля серебром. И лишь с 1788 г. началось падение цены ассигнационного рубля, которое при этом не превысило 30% за 9 лет.

С учетом того, что преемники Екатерины отнюдь не стабилизировали курс ассигнаций, а еще больше его девальвировали (см. график), денежную политику при Екатерине можно признать довольно успешной.
Особенно успешной эта политика выглядит, если сравнить девальвацию ассигнаций при Екатерине (по отношению к «всемирный валюте» того времени – серебру) с падением курса рубля по отношению к доллару, произошедшим в 2014 г. При Екатерине ассигнации потеряли 30% стоимости за 9 лет, то есть теряли в среднем 3,8% в год. В 2014 г. рубль потерял более 50% стоимости за считанные месяцы, если не произнести дни.


Поэтому, по сути дела, упреки в адрес Екатерины II Великой несправедливы, особенно если оценивать их на фоне ее достижений в денежной сфере.

Так, ее заслуга в том, что она установила твердое соотношение между серебром и золотом на принятом в Европе уровне 1 к 15. Ранее из-за того, что золото в России ценилось ниже, чем в Европе, оно уплывало из России.

Но главным достижением Екатерины II стало, несомненно, вступление в России бумажных денег – ассигнаций. Именно благодаря начавшемуся с 1769 г. выпуску ассигнаций среднегодовой выпуск денег в обращение увеличился до 12,8 млн руб. в год, что на порядок выше аналогичного показателя в последние годы правления Петра Великого.

График 4. В последние полтора десятилетия царствования Екатерины среднегодовой выпуск денег в обращение превышал 12 млн руб.

Как мы увидим дальше, именно рост количества денег в обращении способствовал росту собираемых налогов.

Денежная масса и доходы бюджета в XVIII веке

Данные о выпуске денег в обращение начиная с 1664 г. позволяют нам посчитать условную денежную массу — объем выпуска денег нарастающим итогом. И если посмотреть на эти данные, то скорый рост налоговых поступлений – доходов бюджета – уже вовсе не выглядит таким неожиданным, ведь «денежная масса» в это время тоже скоро росла (график 5).

График 5. Денежная масса в Российской империи в XVIII веке росла гигантскими темпами.

Зависимость объема доходов бюджета от наличия денег в стране становится очевидной, если попытаться установить взаимосвязь между этими параметрами: корреляция между ними практически стопроцентная (график 6).

График 6. Зависимость доходов бюджета от денежной массы в России в XVIII веке практически стопроцентная.

Стоит обратить внимание, что и денежная масса, и доходы бюджета резко возросли, после того как в России было организовано обращение бумажных денег – ассигнаций. Этот проект Екатерины Великой можно без сомнения назвать одним из самых успешных проектов введения бумажного денежного обращения. Особенно очевидным это становится на фоне неудач введения бумажных денег во Франции («система Ло»), в Швеции и ряде других стран.

Если во Франции (1716-1720) бумажные деньги уже минуя четыре года полностью обесценились, то в России при Екатерине II на протяжении 18 лет они ценились наряду со звонкой монетой, то есть с серебряными деньгами, а затем на протяжении 9 лет теряли в стоимости итого лишь 3,8% в год.
Во многом успехи правления великой императрицы, в том числе победы в войнах, расширение территорий (в том числе присоединение Северного Причерноморья и Крыма), обязаны этому наполнению страны деньгами и выросшим вследствие этого налоговыми поступлениям.

Денежная масса и доходы бюджета в современной России

Думаете, за 200 с лишним лет в России зависимость доходов бюджета от денежной массы изменилась? Нет, собираемые налоги по-прежнему зависят от реальной денежной массы (то есть денежной массы, скорректированной на индекс потребительских цен).

Чем больше реальная денежная масса, тем выше доходы консолидированного бюджета в реальном выражении. Корреляция этих показателей настолько высока, что позволяет вычислить, какой должна быть реальная денежная масса, чтобы доходы бюджета удвоились (график 7).

График 7. Изменения денежной массы объясняют падения и взлеты доходов бюджета

Сейчас среднемесячные доходы бюджета составляют порядка 2,5 трлн руб. (30 трлн руб. в год). Если гарантировать соответствующий рост реальной денежной массы, то к 2024 г. эти доходы увеличатся в два раза до 5 трлн руб.й в месяц (60 трлн руб. в год) в постоянных ценах 2017 г.

Для такого роста доходов бюджета денежная масса в реальном выражении должна вырасти в 10 раз. Для сравнения: в тучные годы с 1999 по 2008 денежная масса в реальном выражении выросла в 7 раз (Блинов, 2018).

Важно отметить, что при этом одновременно будет решена задача по увеличению ВВП на душу населения в 1,5 раза к 2025 г., поставленная президентом Владимиром Путиным в Послании к Федеральному собранию в марте 2018 г. (см. Блинов, 2018, «Количественное смягчение по-русски»).
А удвоение доходов бюджета будет означать, что правительство получит возможность решать самый широкий круг задач, начиная от демографических и социальных и заканчивая вопросами обороны и безопасности. Но ключ к повышению доходов бюджета лежит, как и три столетия назад, в области денежно-кредитной политики.

Сергей Блинов, глава группы макроэкономических исследований ПАО «КамАЗ»

Источник: vestifinance.ru